云上高嶺 最美宿集
摘要：2020年3月，為了響應黨中央脫貧攻堅的戰略部署，落實精準幫扶方略，三峽集團攜手中國幫扶基金會，并在萬安縣委、縣政府的大力支持下，在萬安縣捐資建成了百美村宿旅游幫扶一期和二期項目，有效促進了萬安縣鄉村三產融合，推動了萬安縣鄉村經濟發展和精神文明建設。
關鍵詞：百美村宿 ?產業幫扶 ?旅游幫扶
一、主要背景
百美村宿旅游幫扶一期和二期項目位于萬安縣五豐鎮西元村高嶺古村落，距離萬安縣城僅22公里。項目堅持高端休閑旅游度假區定位，規劃面積近千畝，累計投資6000余萬元，先后被評為省3A級鄉村旅游點、全市優秀旅游民宿，并榮獲“中國民宿榜黑松露獎”，是萬安縣鄉村振興旅游幫扶示范項目。2021年中國紅博會的總策劃葛磊老師贊譽高嶺宿集“竹海萬頃，銀杏千年，高嶺之上，倦鳥歸處”。
二、實施舉措
（一）強化市場引領，注重設計理念
以西元村獨特的自然風貌、農耕文化、風土人情、建筑特色為基礎，結合對旅游市場的分析判斷，為村莊找到市場定位，對村莊發展進行整體策劃。本項目強化“宿集”理念，致力于將西元村打造成為一個承載鄉村振興理念，洋溢著極致民宿品牌文化、鄉村風情的民宿村落，滿足消費市場對中高端商務、社交、度假、會議、培訓等需求，讓游客貼近自然和鄉村，倡導有機、健康、環保的生活理念。
項目尊重村莊地理條件，以及鄉村的文化肌理、建筑特色，堅持依循自然的地形地貌，順應自然規律，將傳統文化、本土標識與現代居住舒適性相兼顧，保持鄉土特色與現代生活的高度統一。在外觀上，保持村莊原有的夯土外觀效果，但是民宿室內是很現代和舒適的，且融入了西元村的銀杏元素，推開窗戶可觀景，關上窗戶就可以感受鄉村生活的休閑時光。項目尊重本土文化，充分挖掘和開發村內銀杏、竹（竹筍）等農副產業，打造符合市場需要的特色產品。項目運營后，將對這些產品進行設計包裝，一部分作為游客可以帶走的伴手禮；另一部分，通過線上線下進行銷售，從而帶過第一產業的發展。
（二）四方共同參與，發揮專業優勢
高嶺宿集由“三峽集團+中國扶貧基金會+專業運營團隊+地方政府”四方共同參與建設，集成不同團隊合力打造。中國三峽先后投入項目資金2500余萬元，作為一家國有企業，充分履行社會責任，和萬安縣、基金會一起，保障資金，開展前期的選村和運營遴選，并對項目進行整體監督。基金會發揮專業團隊策劃能力，對項目概念進行推演和論證；組建的公益運營聯盟平臺，有130余家全國頭部運營方，引入著名建筑設計團隊“安哲建筑”，高起點規劃設計；引進了全國民宿行業排名可進前五的專業運營團隊“借宿”，對項目進行整體運營。地方政府主動承擔責任，作為建設的業主單位，協調各方關系，匹配資源，參與建設，協調好村內關系，做好房屋、土地的流轉工作，高效率完成項目建設內容；同時落實政務服務保障，主動上門、周到服務，高嶺宿集成為全市第一批“四證”齊全的民宿。
（三）村民合作發展，共享發展成果
本項目不僅是一個商業文旅項目，更是一個產業幫扶項目。村莊是大家共同的村莊，村莊的發展需要所有村民的共同參與、配合，村莊發展的成果也需要讓全村所有村民都能受益。項目進入之初，便指導村莊成立了集體合作社，涉及到合作社發展的事情都需要召開合作社理事會、社員代表大會討論。
同時，在村里組建“三級聯動、五戶聯助”的互幫互助管理體系，將全村310戶村民，每5戶劃分一個互助小組，推選出62名社員代表；再從社員代表中選舉合作社理事會和監事會成員，組成合作社骨干成員。每名骨干成員負責管理4-5個互助小組，這樣合作社理事會的相關政策、決議，或者合作社需要采購什么農副產品，通過骨干成員、社員代表，層層傳達，做到如臂使指。各互助小組內部也是一個互幫互助的小單元，誰家有事，大家都幫忙；誰家要是違反村規民約，大家也可以互相監督，互相幫助，這樣就將整個村子高效的管理起來了。
除了將村莊管理起來，項目還搭建了一套完善的利益鏈接機制，基本原則是“全民共享、幫扶貧困、多勞多得、多投多得”。項目利潤按“5311”的比例進行分配。項目利潤的50%用于給全村分紅，但是這不是平均分配，我們也不主張吃大鍋飯，養懶漢。其中一部分是全村的分紅，有一部分是給村莊參與項目、參與合作社管理的骨干人員，還有一部分是分配給村內的建檔立卡困難家庭。項目利潤的30%用于合作社發展基金，主要用于合作社資產積累和再投資等，后期中國扶貧基金會退出后，合作社仍然可以用這部分資金滾動發展。項目利潤的10%用于村莊公共事務幫扶資金，對村內的因病返貧、意外返貧、因學返貧、困難老人、事實孤兒等特殊困難人群進行慰問幫扶，或者設立公益性崗位，解決村內公共事務。項目利潤的10%，用于建立村莊發展愛心反哺基金，用于解決其他村困難戶的生活或產業發展問題。讓村民從受助者轉變為幫助者，讓愛心得到傳承和擴散。
鄉村營造活動，一方面引進外部的青年團隊、愛心企業等社會資源進入鄉村，挖掘村莊的人文資源，帶領小朋友做美術教育，關懷村內的困難群體，一方面也調動村民積極參與，在參與中了解，在了解中改變，讓村莊與城市聯接互動。
（四）立足運營推廣，打造長遠藍圖
項目引入專業的運營團隊及各類商業資源，搭建與合作伙伴的多種合作模式，營造一個共建、共生、共享的鄉村共同體。專業的人做專業的事，基金會組建的公益運營聯盟平臺，有130余家全國頭部運營方，西元村引進了專業運營團隊“借宿”，全國民宿行業排名可進前五，對項目進行整體運營。目前我們民宿品牌叫做“高嶺宿集”，高嶺是這里原有的名字，名字本身意境就很好、很貼切實際情況，宿集是項目的長遠規劃，計劃在高嶺做更多的民宿和業態產品，引進更多專業團隊，形成集群。
三、取得成效
原生態呈現，在保護村莊內百余棵古銀杏的同時，利用山林地勢完成配套服務設施建設，最大限度保留原有風貌，村莊生態環境優美，環擁萬畝幽幽竹林，空氣中每立方厘米負氧離子含量有9萬多個。
舒適化體驗，民宿內部空間寬敞舒適，全屋地暖等硬件設施齊全，每棟民宿配備一名管家，玻璃餐廳、網紅高空景觀棧道、無邊泳池等服務設施齊全，是坐落在高嶺鄉間的“五星級賓館”。
專業化運營，項目一期引進實力雄厚、經驗豐富的專業團隊浙江“借宿”入駐運營。吸引了長三角地區游客，整體入住率達到70%；同時目前二期項目正在對接廣東民宿協會和重慶中治旅業，計劃借助專業運營團隊，引入西南地區、粵港澳大灣區客流。
持續性富民，項目與合作社300多戶農戶建立了利益聯結機制，項目實現整體規模營業后，年營收可突破500萬元，合作社年分紅可達50萬元以上，30多位村民在村里就業，人均年收入可超過3萬元。
四、工作展望
立足未來，三峽能源將繼續響應黨中央鄉村振興的戰略部署，在集團公司的堅強領導下，落實精準幫扶方略，為鄉村振興戰略落實落實貢獻三峽力量。