本網訊（王璐）為大力弘揚先進典型，用榜樣的力量溫暖人鼓舞人啟迪人，經三峽集團黨組批準，黨組宣傳部會同三峽傳媒公司，在湖北能源、長江電力、三峽建設管理公司、長江環保集團等單位的積極配合下，挑選出了堅守抗疫一線的9名先進個人和9個先進集體，并開設“三峽抗疫群英譜”專欄，講述他們的感人事跡。
今天向您講述的是三峽建設管理公司烏東德工程建設部黨委戰疫情保建設先進集體的故事。
攻守有道，兩千建設者下好抗疫一盤棋
——記三峽建設管理公司烏東德
工程建設部黨委
三月，席卷全國的新冠肺炎疫情翻過了最急促的那一頁。
在社會經濟重啟的過程中，位于金沙江中下游的世界在建第七大水電站——烏東德水電站工程捷報頻傳，“兩個壩段成功澆筑到頂”“四臺機組進入總裝”“導流洞封堵完成第一段封堵”······
人員、物資流動近乎停滯的那段時間，在烏東德工程建設部（以下簡稱“建設部”）黨委統籌領導下，廣大建設者全力推進工程建設，抗疫工作者組成了“免疫系統”的第一道防線，保障著這片容納著2000多名建設者生活、生產區域的安全高效運轉。
航拍烏東德水電站工程大壩上游面施工全景? 攝影：許健
杜軍承諾家人的團聚擱淺了三次。
去年離家時，他和一年多沒見的兒子說好過年團聚，但因部門缺人推遲了休假。疫情下，同事無法返崗，“那就頂到有人回來。”杜軍想。返崗潮到來后，工程提速，他決定“塌下心干好工作”，工作很忙，要向云南省祿勸縣協調大壩骨料、對接防疫物資、維護庫區秩序穩定……
杜軍是建設部壩區管理部的一位員工，也是烏東德2000名建設者的一個縮影——當疫情來襲，外援未至，他們決定靠自己守好烏東德。
可這是一盤難走的棋。
烏東德水電站工程參建單位多、生產任務多，加上工程、疫情、政策的多重影響，施工區就像一臺高速響應的機器，等待處理的“數據”很多，每個“接口”多線程運轉。此時，調動各方實現同頻增益顯得尤為重要。
如何掌控全盤“大而不亂，廣而不散”？關鍵時刻，烏東德運用四年“大黨建”模式與經驗，布局抗疫“起手式”。
1月21日，建設部黨委組織各部門、各單位成立施工區疫情防控領導小組，建設部主任、黨委副書記楊宗立任組長。各參建單位成立以本單位負責人為第一責任人的組織體系，一張縱向到底、橫向到邊的防疫網鋪開了。
烏東德工程建設部主任、黨委副書記楊宗立作現場動員??攝影：劉艾菁
信息“流水線”率先打通：幾小時內，2000名建設者健康信息流入施工區各級微信群，匯總后合股“涌”向建設部疫情防控辦公室。截至2月19日返崗潮之前，建設部開展相關人員信息統計2659人次，逐一核實疫情相關情況220余人次，排查來自湖北等疫區重點人員110人次，報送疫情防控各類信息表格90余份。
各基層黨組織生產力量高度凝聚：建設部組織“臨時黨員突擊隊”，分防疫檢查、質量檢查、安全檢查3個小組深入現場一線；第三黨支部將“黨日活動”開在一線；三峽機電公司聯合各參建單位設立“三峽機電烏東德疫情防控黨員先鋒號”，先后完成兩臺轉子吊裝……得益于烏東德施工區大黨建的深耕，全體參建單位黨組織和黨員實現了“同向發力”。
非常時期，一個人就是一支隊伍。
建設部綜合管理部員工李丹負責疫情統計與防疫物資協調工作。短短一兩天內，電腦里多出十幾個文件夾，每個文件夾包含幾十份文件，消息彈窗不斷，每一通電話都可能是緊急狀況，李丹“綁”在辦公椅上，“能零點下班就算早了”。
春節剛過，烏東德水電站兩臺轉子吊裝節點旋即而至，橋機主操作手卻因疫情困在湖北。三峽設備物資公司李俊臨危受命，各單位參建人員便通過微信、電話、視頻參與到30個小時的車輪戰中,完成平衡梁掛接，轉子試吊，安全技術交底會……2月13日、2月16日兩臺轉子順利吊裝之前，加班到不清楚凌晨幾點的李俊，被“押”回宿舍，睡了一會兒。
烏東德水電站工程左岸電站五號機轉子吊裝現場? 攝影：李金雕
三峽機電公司陸家俊負責防疫、機電安全與機械部分工作，節點一個接一個，人被現場檢修與報告拽著兩頭跑，忙到沒空刮胡子，回到宿舍倒頭就睡。但他總覺得“這段一起戰斗的日子會一輩子記憶深刻”。
翻過年關，復工之路依舊關卡重重。
建設部黨委積極與屬地政府聯系，部署安排建設者返崗工作。
2月18日，經過與云南祿勸縣疫情防控工作領導小組的多方協調，第一批940余人的返崗潮正式到來。
3月27日，來自湖北的專車停靠烏東德，最后一批建設者到崗。
從兩千人到六千人，他們守到了“春暖花開”。大壩項目部晁燕安的朋友圈簽名“最怕你沒有努力卻說平淡是真”，可“平淡”在此刻卻讓人向往。
此時，絕大部分人連續作戰近三個月，回家的票買了又退，再買、再退。也不是回不去，只是舍不得撤下來。建設者、環衛工人、安保人員，工種不同，卻都是伸手相助的人：有人擔著一個部門的工作，有人多方籌措防疫物資，有人數次捐款……“我們所有人都在一條船上，沒有人能置身事外。”陸家俊說。
黨員突擊隊成員現場檢查疫情防控和相關現場管理情況? 攝影：劉艾菁
進入四月，烏東德水電站首批發電機組將進行總裝以及無水調試，左右岸廊道、導流洞等重點部位施工正穩步推進，所有人憋著一股勁——把時間搶回來！
“突發的新冠肺炎疫情給工程建設帶來巨大挑戰，烏東德工程建設部按照‘保安全、保重點、控節奏、控人員’要求，頂住壓力、加倍努力，再接再厲、全力以赴，堅決打贏疫情防控阻擊戰和投產發電決勝戰。”烏東德工程建設部主任、黨委副書記楊宗立說。
發布日期：2020年04月17日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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